THE ROLE OF LEADERSHIP IN THE WORK MOTIVATION OF STATE CIVIL APPARATUSES IN PUNCAK CENDERAWASIH VILLAGE OFFICES, SORONG CITY
Downloads
Abd Kadir, M. A., & Purnomo, A. (2022). Kinerja Aparatur Sipil Negara Dalam Pelayanan Publik Di Distrik Maladum Mes Kota Sorong. Ganaya: Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 5(1), 59-68.
Abd Kadir, M. A., Banggu, M., & Lestari, A. (2022). Sosialisasi Pengelolaan dan Pengalokasian Dana Desa di Kampung Wonosobo Distrik Moisegen Kabupaten Sorong. Abdimas: Papua Journal of Community Service, 4(2), 6-15.
Gibson, E. (2000). The dependency locality theory: A distance-based theory of linguistic complexity. Image, language, brain, 2000, 95-126.
Hasibuan, M. S. (2003). Organisasi dan motivasi. Jakarta: Bumi Aksara.
Kadir, M. A. A. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Camat Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Kecamatan Bungaya Kabupaten Gowa. Jurnal Noken: Ilmu-Ilmu Sosial, 3(1), 37-47.
Kartono, Kartini. (2005). Pemimpin dan Kepemimpinan. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta.
Latif, A., & Irwan, A. M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Partisipasi Masyarakat Pada Perencanaan Pembangunan. Journal Homepage, 5(2).
Lupiyoadi, H., & Hamdani, A. (2006). Manajemen Pemasaran Jasa, Edisi Kedua. Jakarta: Penerbit Salemba Empat, 525.
Mahmud, A. (2019). Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai di Kantor Kecamatan Gandus Kota Palembang. Jurnal Ilmu Administrasi dan Studi Kebijakan (JIASK), 1(2), 39-47.
Moleong, L. J. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif (XXVII). Bandung: Remaja Rosdakarya.
Rawi, R. D. P., & Kadir, M. A. A. (2018). Analisis Hubungan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Kantor Wali Kota Sorong Papua Barat). Manajemen Dewantara, 2(2), 87-94.
Rohman, S. (2017). Kepemimpinan Kepalamadrasah Aliyah Ma'arif 04 Darul Rahman Sukaraja Lampung Timur (Doctoral Dissertation, Uin Raden Intan Lampung).
Runtuk, A. N. P., Sartika, I., & Sinurat, M. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Motivasi Kepala Distrik Terhadap Kinerja Aparatur Sipil Negara Di Kantor Distrik Sarmi Kabupaten Sarmi Provinsi Papua. VISIONER: Jurnal Pemerintahan Daerah di Indonesia, 11(4), 665-676.
Sugiyono, P. D. (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Bandung: CV. ALVABETA.
Syafaruddin, S., & Nasrullah, N. (2018). Pengaruh Motivasi, Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Sarana Prasarana Terhadap Kinerja Pegawai Bappeda Kabupaten Manokwari Provinsi Papua Barat. Competitiveness, 7(1), 43-55.
Thoha, M. (2002). Perilaku Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Raja Grafindo Persada. ISSN: 1907, 5480.
Tohardi, A. (2002). Pemahaman praktis manajemen sumber daya manusia. Universitas Tanjung Pura, Mandar Maju, Bandung.
Triasmoko, D., Mukzam, M. D., & Nurtjahjono, G. E. (2014). Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Penelitian pada Karyawan PT Pos Indonesia (Persero) Cabang Kota Kediri). Brawijaya University.
Wahyudi, D. E., Rahman, A., & Herman, H. (2020). Peran Pemimpin dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai. Tadbir: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(4), 301-320.
Weiner, B. (1990). History Of Motivational Research In Education. Journal of educational Psychology, 82(4), 616.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).